1. savoir collaborer en écosystème
la collaboration à tous les étages devient un enjeu pour chacun alors que tout s’accélère la vraie compétence est de savoir où est sa valeur ajoutée, la cultiver et tirer le meilleur de ses partenaires, internes et externes
2. rester intelligent face à l’ia
pour tirer le maximum de bénéfices de l’ia dans nos jobs il faut d’abord apprendre à la connaître comprendre à quelle ia générative on s’adresse la nature des bases de données qu’elle traite est en outre essentiel pour mesurer la fiabilité de ses réponses et en déjouer les biais
3. tous prospectivistes !
l’objectif est d’aider à prendre des décisions éclairées et à planifier l’avenir en tenant compte des différentes possibilités et des défis à venir
4. définir sa « raison d’être » ?
celles et ceux qui n’auront pas attendu de prendre le train de la transition écologique marquent des points auprès des recruteurs pour avancer les entreprises savent qu’elles ont besoin d’ambassadeurs en interne et de collectifs d’employés engagés qui développent une connaissance, un réseau, proposent des projets, testent des solutions, des formations, repèrent les opportunités business…
5. cultiver ses « mad skills »
ces compétences atypiques et originales peuvent concerner une passion spécifique, des connaissances sur un domaine improbable, une personnalité hors des clous… la singularité a son importance, encore plus dans un monde façonné par des intelligences artificielles proposant partout des contenus formatés
inspirée par les échos start
