5 punchlines de rappeurs pour être un meilleur manager

« peu importe qu’ils me haissent, pourvu qu’elles m’aiment » booba

conseil 1: faire preuve de courage dans son feedback
en tant que manager il est tentant de ne pas dire quand ça ne va pas par peur de détériorer sa relation avec le collaborateur…
éviter les conversations difficiles va amener à des frustrations des deux côtés !
on ne peut pas plaire à tout le monde, tout le temps

« y’a ceux qui crient et y’a ceux qui dégainent » ninho

conseil 2: faire preuve d’exemplarité
un bon manager met son équipe sous le feu des projecteurs et ne s’approprie pas les succès de ses collaborateurs
comme le soulignait soprano
« j’suis détesté car vu du ciel je brille plus que las vegas »
si vous brillez à leurs dépens, vous ne pouvez que vous attirer leurs foudres

« j’ai besoin d’aide dans ma révolte, besoin de vivres dans ma récolte, car j’ai besoin de bénévoles » diam’s

conseil 3 : rendre ses équipes autonomes
le sentiment d’appartenance est un levier de rétention et de recrutement, une équipe engagée va plus loin, plus innovante, plus consciencieuse de son travail et des clients !
cela passe par un management clair, avec des missions & objectifs précis,
ninho : « tu cours vite mais tu vas où? moi, j’sais où j’vais donc j’marche tranquillement ».

« oublie le passé, n’oublie pas la leçon ».
benash

conseil 4 : une culture d’équipe où l’erreur n’est pas pénalisée
briser le stigma autour de l’échec et se tourner vers une culture de l’apprentissage
les tensions autour de l’échec, peuvent brider la créativité et le plaisir au travail de vos équipes…
Orelsan, « Avant j’voulais construire ma vie avec mes beaux diplômes, depuis j’ai vu 8 Mile, et j’rêve d’habiter dans un mobile-home »

« toujours entouré mais j’me sens toujours seul » sdm

conseil 5 : être manager c’est dur rejoignez une communauté de pairs
les meilleurs moyens de gérer les difficultés est de rejoindre des communautés de pairs : échanger des bonnes pratiques, avoir des retours d’expérience et profiter de l’énergie du groupe pour accomplir plus sereinement leur travail.
« tous les jours, j’me couche aux aurores, et j’pars au taf avec une gueule d’enterrement comme si j’étais croque-mort » d’orelsan

inspirée par les échos

parce que recruter ne s’improvise pas