« parlez-moi de vous ? »
c’est souvent une question qui débute l’entretien.
certains recruteurs expliquent que ça permet d’observer si le candidat sait structurer sa réponse.
d’autres disent que c’est avant tout pour voir si la personne a une personnalité bavarde ou pas.
quel est le problème avec cette question ?
si le but est d’évaluer la capacité de synthèse de la personne, pourquoi ne pas le dire ?
dites plutôt : pouvez-vous me parler de vous ? attention, je serai particulièrement sensible à votre capacité de synthèse.on pose cette question à tous les entretiens, ça veut dire que tous les postes nécessitent une capacité de synthèse?
quels sont vos défauts ?
avec cette question on se dit qu’on évalue la transparence, la lucidité de la personne en face nous. certains recruteurs disent que ça permet de voir si les candidates minimisent ou assument leurs défauts. avec l’idée qu’on essaie d’avoir des personnes qui dépassent leurs propres défauts
quel est le problème avec cette question ?
l’injonction paradoxale : à la fois on demande aux personnes de se mettre en avant et à la fois on leur demande de révéler leurs défauts…
que savez-vous de nous ?
parfois on exige que les candidates y répondent sans la poser explicitement, pour voir si la personne a au moins été sur notre site internet avant.
le candidat dit qu’il a pris le temps de regarder le site web, on ne peut donc pas lui reprocher un manque de préparation. le problème c’est qu’il n’a pas compris…
quel est le problème avec cette question ?
si on veut vraiment évaluer la motivation, pourquoi recourir à des subterfuges ?
il convient d’abord de comprendre ce qu’on entend par motivation
Inspirée par l’école du recrutement
