découvrez les secrets derrière le succès de netflix !
la philosophie de netflix offre des perspectives uniques et des idées enrichissantes pour les professionnels des ressources humaines netflix a réussi à créer un environnement de travail stimulant qui favorise la créativité et la performance de ses collaborateurs la « méthode netflix » repose sur une culture de liberté et de responsabilité
s’entourer uniquement des plus talentueux
le dirigeant d’une entreprise devrait s’entourer exclusivement de collaborateurs extrêmement performants ce contexte exceptionnel garantit la réussite des pratiques telles que la transparence et l’absence de contrôle pour attirer les meilleurs talents netflix est prêt à les rémunérer au-delà des standards du marché si tu as besoin de 20 personnes, tu en embauches 10 excellents, payés comme 15
réserve
« il faut être capable de renvoyer un bon employé, quand on pense pouvoir en trouver un génial » reed hastings, cofondateur et président de netflix une transposition difficile à projeter dans l’environnement culturel et légal français
inciter les échanges en toute franchise
la transparence permet aux équipes d’apprendre davantage les uns des autres, d’accroitre leur réactivité individuelle, mais également la performance collective « le jour où tu garderas pour toi tes commentaires parce que tu crains pour ta popularité, alors il faudra que tu quittes netflix » ted sarandos, directeur général du contenu
moins de contrôle
plus les talents sont nombreux plus grande est la liberté que vous pouvez accorder ne plus contrôler le nombre de congés ou le montant des dépenses professionnelles nécessite de communiquer toutes les informations pour que les meilleures décisions soient prises si votre collaborateur échoue remettez en question le contexte que vous lui avez communiqué mais ne lui dites jamais quoi faire
inspirée par culture rh
