un bon sportif est un candidat intéressant
les principales valeurs que l’on reconnaît au sport sont la résilience, la capacité à dépasser ses limites, la volonté de s’améliorer et pour les sports collectifs l’esprit d’équipe autant de qualités très prisées des managers et assez facilement valorisables sur le marché du travail
toutes les activités physiques ne sont pas logées à la même enseigne
ne pas trop s’attarder en entretien si l’on n’y a pas décroché de performances notables par exemple au marathon si le temps de course est supérieur à trois heures ou encore sur son activité équestre si on ne dépasse pas le galop 3 ou 4 après 25 ans
plutôt sports co qu’individuels
tous les sports ne suscitent pas le même attrait en règle générale il est plus facile de valoriser un sport collectif qu’individuel car en entreprise comme en administration publique les personnes travaillent en équipe
des attentes différentes selon les secteurs
la pratique d’un sport n’a pas le même impact dans tous les secteurs convoités une activité physique collective sera fortement valorisée dans le service des ventes où l’on demande d’établir une bonne communication avec le client ainsi que de motiver ses équipes a l’inverse les entreprises de luxe recherchent des profils plus élitistes dans ce cas la danse classique ou l’équitation procure un avantage comparatif par rapport à d’autres activités
le sport ne doit pas être l’alpha et l’oméga de votre stratégie
l’activité physique est un élément dont l’importance s’estompe après dix ou quinze ans : plus le poste est haut placé, plus l’expérience et les compétences acquises font la différence attention à la tentation de trop en faire car « le vrai champion est modeste » il n’y a rien de pire qu’un candidat qui mette en avant sa pratique sportive et se montre incapable de répondre à quelques questions basiques sur cette activité
inspirée par les échos start
